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Interview mit Olaf Colista
Das ESD Konzept – operative Sicherheit
www.esd-konzept.com
Das Gespräch ist auch auf www.openpr.de/ einsehbar.
Warum Sponsoring für das Wirtschaftssicherheitssystem so wichtig ist
Herr Colista ist Initiator des ESD Konzepts (Unternehmen in der Vorbereitung und vor der Gründung). Sein Ziel ist es, die Qualität im Wirtschaftssicherheitssystem und in der operativen Sicherheitsbranche zu revolutionieren. Er erzählt uns, warum sein Konzept so einzigartig ist und wer davon profitiert.
Herr Colista, wie sehen Sie die Wirtschaftssicherheit in Deutschland?
Die Sicherheitsbranche besteht aus einer Vielzahl von Unternehmen, einige davon sind Großunternehmen und es existieren kleine Sicherheitsunternehmen. Die kleineren Unternehmen arbeiten zum Teil auch mit nebenberuflichen Personal und sind meist nur regional und alleine im Markt präsent.
Die Großen Unternehmen nehmen eine Vielzahl von unterschiedlichen Aufträgen an. Man kann beobachten, dass die Gewinne nicht an Mitarbeiter weitergegeben werden und die Professionalität bleibt auf der Strecke. Es werden teils Niedriglöhne ausbezahlt, sogenannte Dumpinglöhne. Der Mindestlohn wird zum Teil untergraben. Viele Mitarbeiter dieser großen Unternehmen haben keine Lust auf ihren Job, deswegen fällt die Qualität auch gering aus. Die Bedürfnisse des Kunden, ob es nun Institute oder Konzerne sind, werden nicht richtig wahrgenommen. Es fehlt das individuelle Sicherheitspaket, das sich trotz eines großen Unternehmens aufschlüsseln lässt.
Ich bin davon überzeugt, dass es Unternehmen braucht, die mit Freude, Professionalität und Qualität ihr Handwerk erledigen. Und der Markt wird immer grösser, die Nachfrage steigt.
Ich beobachte beide Seiten, der Arbeitgeber erzielt schlechte Umsätze, und auch er kann sich nicht weiterbilden, auf der Arbeitnehmerseite gibt es den Mindestlohn und keine konkrete Regelung. Dies wirkt sich auf das allgemeine Wohlbefinden aus, was oft unterschätzt wird. Daher freut es mich, wenn planende Unternehmer wie Sie diesen wichtigen Punkt mit einbeziehen und so mutige Projekte kreieren.
Was genau ist das „ESD-Konzept“, das als Franchise-Unternehmen gedacht ist? Was verspricht es?
ESD-Konzept steht für Ermittlungs-Sicherheits-Dienstleistungen.
Ich selbst bin momentan am Frankfurter Flughafen in der operativen Sicherheit tätig. Früher habe ich in der Kommunikationsbranche, unter anderen auch in leitender Position, gearbeitet. Objekt und Werkschutz, Streifen und Schutzdienst, Personenschutz und V.I.P. Service, Ermittlungen im Bereich Wirtschaftssicherheit, und einiges mehr, sind Bereiche eines Wirtschafts-Sicherheitssystems und der operativen Sicherheit, die mein Konzept qualitativ abdeckt.
Mein Ziel ist, eine Dienstleistung anzubieten, die Gewinn für jeden bringt, der daran beteiligt ist.
Gut bezahlte Löhne und eine Ausbildung für zufriedene Mitarbeiter sind ein Teil des Gewinns. Die Angestellten sollten eine Grundlegende IHK-Ausbildung bereits abgeschlossen haben, das ist die erste Prüfung, die man im Sicherheitswesen ablegt. Ich möchte, dass die Angestellten ihren Beruf lieben und sich auch im Team gut verstehen. Deswegen wird im Franchise-System auch der Coaching-Bereich eine wichtige Rolle spielen. Nicht nur die fachliche Ausbildung, sondern die sogenannten Soft skills bereichern das Niveau der Firma. Ich bin davon überzeugt, dass ein guter Teamgeist das gesamte Business stärkt. Und dies wirkt sich natürlich auch positiv auf die Kunden und auf die Zahlen aus.
Das Franchise-System selbst besteht aus einem Franchisegebenden Unternehmen und maximal 50 Franchisenehmenden Unternehmen. Die Leistungen werden ausschließlich durch die Franchisenehmenden Unternehmen zur Verfügung gestellt. Das Franchisegebende Unternehmen unterstützt die Franchisenehmer in allen Bereichen. Es werden durch diese Kombination große Synergie-Effekte entstehen!
Coaching im Bereich Soft skills fördert die emotionale Intelligenz und bereichert so das Niveau der Firma. Es wurde statistisch festgestellt und ich selbst habe es auch erlebt, dass die Zahlen sich stabilisieren oder steigen, wenn das Team konstruktiv kommuniziert und ein Arbeitsplatz geschaffen wird, an dem sich die Mitarbeiter wohl fühlen. Dies kreiert ein zufriedenes Unternehmen und dies wiederum zufriedene Kunden.
Wer sind ihre Zukunftskunden, Herr Colista?
Unternehmen und Gesellschaften, Institutionen, Verbände und Vereinigungen, Kommunen, Behörden und öffentliche Träger, Privatpersonen und alle die ein Bedürfnis nach Sicherheit haben… Der Bedarf nach operativer Sicherheit bei Kommunen und Behörden wird in Zukunft stark zunehmen…
Ein neues Unternehmen in der Wirtschafts-Sicherheit – lohnt es sich?
Einfach Sicherheit anbieten macht jeder. Herr Dr. Hubertus Boehm, SYNCON (Franchise) und Herr Rainhard John, GLAUX (Steuern – Wirtschaft – Recht), werden mich in Ihren speziellen Bereichen beraten. Gerade im Bereich des Wirtschafts-Sicherheitssystems beobachte ich ein jährliches Wachstum. Und auch eine dementsprechende Nachfrage, die nach mehr Analyse eines tauglichen Sicherheitspakets verlangt.
Mir wurde auch gesagt, ich sollte doch jetzt schon mal ein Unternehmen starten und klein anfangen. Doch davon halte ich nichts. Damit werde ich mein Ziel nicht erreichen. Ich würde mich lediglich in die Vielzahl der Sicherheitsunternehmen einreihen.
Wie profitiert ein Sponsor, wenn er in ihr Unternehmen investiert?
Um das Franchisegebende Unternehmen und den Start des Systems zu realisieren, ist eine Investitionssumme von ca. 30 Mio. Euro erforderlich. Ich kann mir auch mehrere Sponsoren vorstellen. Idealerweise ist es ein Sponsor, der die Qualität dieses Unternehmens und die Tragweite des ESD Konzept Projekts versteht. Sicherlich ist das erstmal eine große Summe.
Ich habe mich 8 Monate lang mit dem Business-Plan beschäftigt. Hierbei wurde ich sehr engagiert von der Universität Gießen Unterstützt. Das Franchise-System mit allen Kooperationspartnern soll einen Marktanteil von 10% des deutschen operativen Sicherheits Marktes nach 5 Jahren erreichen. Dies ist im 5. Geschäftsjahr ein jährlicher Gesamtumsatz von 500 Mio. EURO.
Zudem ist es von Vorteil für sein Prestige, wenn sich der Sponsor für das ESD-Konzept einsetzt. Mein Ziel ist, ein Unternehmen zu gründen, welches die Kunden pflegt, die Wert auf Professionalität und Qualität legen, gerade, wenn es um ihre Sicherheit geht.
Herr Colista, ich bedanke mich für dieses Gespräch.
Anna Roth ist Personal Development Coach, Autorin und Bloggerin für Huffington Post UK.
Sie unterstützt Menschen dabei, ihre persönliches Wohlbefinden tatsächlich zu leben. Mehr Informationen gibt es auf www.annaroth-coaching.com. Ihr Buch „Wer coacht hier wen?“ enthält Erzählungen aus der Sicht des Hundes, von denen Anna Roth hinsichtlich Kommunikation und Wohlbefinden viel gelernt hat.
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Interview mit Olaf Colista
Das ESD Konzept – operative Sicherheit
www.esd-konzept.com
Das Gespräch ist auch auf www.openpr.de/ einsehbar.
Warum Sponsoring für das Wirtschaftssicherheitssystem so wichtig ist
Herr Colista ist Initiator des ESD Konzepts (Unternehmen in der Vorbereitung und vor der Gründung). Sein Ziel ist es, die Qualität im Wirtschaftssicherheitssystem und in der operativen Sicherheitsbranche zu revolutionieren. Er erzählt uns, warum sein Konzept so einzigartig ist und wer davon profitiert.
Herr Colista, wie sehen Sie die Wirtschaftssicherheit in Deutschland?
Die Sicherheitsbranche besteht aus einer Vielzahl von Unternehmen, einige davon sind Großunternehmen und es existieren kleine Sicherheitsunternehmen. Die kleineren Unternehmen arbeiten zum Teil auch mit nebenberuflichen Personal und sind meist nur regional und alleine im Markt präsent.
Die Großen Unternehmen nehmen eine Vielzahl von unterschiedlichen Aufträgen an. Man kann beobachten, dass die Gewinne nicht an Mitarbeiter weitergegeben werden und die Professionalität bleibt auf der Strecke. Es werden teils Niedriglöhne ausbezahlt, sogenannte Dumpinglöhne. Der Mindestlohn wird zum Teil untergraben. Viele Mitarbeiter dieser großen Unternehmen haben keine Lust auf ihren Job, deswegen fällt die Qualität auch gering aus. Die Bedürfnisse des Kunden, ob es nun Institute oder Konzerne sind, werden nicht richtig wahrgenommen. Es fehlt das individuelle Sicherheitspaket, das sich trotz eines großen Unternehmens aufschlüsseln lässt.
Ich bin davon überzeugt, dass es Unternehmen braucht, die mit Freude, Professionalität und Qualität ihr Handwerk erledigen. Und der Markt wird immer grösser, die Nachfrage steigt.
Ich beobachte beide Seiten, der Arbeitgeber erzielt schlechte Umsätze, und auch er kann sich nicht weiterbilden, auf der Arbeitnehmerseite gibt es den Mindestlohn und keine konkrete Regelung. Dies wirkt sich auf das allgemeine Wohlbefinden aus, was oft unterschätzt wird. Daher freut es mich, wenn planende Unternehmer wie Sie diesen wichtigen Punkt mit einbeziehen und so mutige Projekte kreieren.
Was genau ist das „ESD-Konzept“, das als Franchise-Unternehmen gedacht ist? Was verspricht es?
ESD-Konzept steht für Ermittlungs-Sicherheits-Dienstleistungen.
Ich selbst bin momentan am Frankfurter Flughafen in der operativen Sicherheit tätig. Früher habe ich in der Kommunikationsbranche, unter anderen auch in leitender Position, gearbeitet. Objekt und Werkschutz, Streifen und Schutzdienst, Personenschutz und V.I.P. Service, Ermittlungen im Bereich Wirtschaftssicherheit, und einiges mehr, sind Bereiche eines Wirtschafts-Sicherheitssystems und der operativen Sicherheit, die mein Konzept qualitativ abdeckt.
Mein Ziel ist, eine Dienstleistung anzubieten, die Gewinn für jeden bringt, der daran beteiligt ist.
Gut bezahlte Löhne und eine Ausbildung für zufriedene Mitarbeiter sind ein Teil des Gewinns. Die Angestellten sollten eine Grundlegende IHK-Ausbildung bereits abgeschlossen haben, das ist die erste Prüfung, die man im Sicherheitswesen ablegt. Ich möchte, dass die Angestellten ihren Beruf lieben und sich auch im Team gut verstehen. Deswegen wird im Franchise-System auch der Coaching-Bereich eine wichtige Rolle spielen. Nicht nur die fachliche Ausbildung, sondern die sogenannten Soft skills bereichern das Niveau der Firma. Ich bin davon überzeugt, dass ein guter Teamgeist das gesamte Business stärkt. Und dies wirkt sich natürlich auch positiv auf die Kunden und auf die Zahlen aus.
Das Franchise-System selbst besteht aus einem Franchisegebenden Unternehmen und maximal 50 Franchisenehmenden Unternehmen. Die Leistungen werden ausschließlich durch die Franchisenehmenden Unternehmen zur Verfügung gestellt. Das Franchisegebende Unternehmen unterstützt die Franchisenehmer in allen Bereichen. Es werden durch diese Kombination große Synergie-Effekte entstehen!
Coaching im Bereich Soft skills fördert die emotionale Intelligenz und bereichert so das Niveau der Firma. Es wurde statistisch festgestellt und ich selbst habe es auch erlebt, dass die Zahlen sich stabilisieren oder steigen, wenn das Team konstruktiv kommuniziert und ein Arbeitsplatz geschaffen wird, an dem sich die Mitarbeiter wohl fühlen. Dies kreiert ein zufriedenes Unternehmen und dies wiederum zufriedene Kunden.
Wer sind ihre Zukunftskunden, Herr Colista?
Unternehmen und Gesellschaften, Institutionen, Verbände und Vereinigungen, Kommunen, Behörden und öffentliche Träger, Privatpersonen und alle die ein Bedürfnis nach Sicherheit haben… Der Bedarf nach operativer Sicherheit bei Kommunen und Behörden wird in Zukunft stark zunehmen…
Ein neues Unternehmen in der Wirtschafts-Sicherheit – lohnt es sich?
Einfach Sicherheit anbieten macht jeder. Herr Dr. Hubertus Boehm, SYNCON (Franchise) und Herr Rainhard John, GLAUX (Steuern – Wirtschaft – Recht), werden mich in Ihren speziellen Bereichen beraten. Gerade im Bereich des Wirtschafts-Sicherheitssystems beobachte ich ein jährliches Wachstum. Und auch eine dementsprechende Nachfrage, die nach mehr Analyse eines tauglichen Sicherheitspakets verlangt.
Mir wurde auch gesagt, ich sollte doch jetzt schon mal ein Unternehmen starten und klein anfangen. Doch davon halte ich nichts. Damit werde ich mein Ziel nicht erreichen. Ich würde mich lediglich in die Vielzahl der Sicherheitsunternehmen einreihen.
Wie profitiert ein Sponsor, wenn er in ihr Unternehmen investiert?
Um das Franchisegebende Unternehmen und den Start des Systems zu realisieren, ist eine Investitionssumme von ca. 30 Mio. Euro erforderlich. Ich kann mir auch mehrere Sponsoren vorstellen. Idealerweise ist es ein Sponsor, der die Qualität dieses Unternehmens und die Tragweite des ESD Konzept Projekts versteht. Sicherlich ist das erstmal eine große Summe.
Ich habe mich 8 Monate lang mit dem Business-Plan beschäftigt. Hierbei wurde ich sehr engagiert von der Universität Gießen Unterstützt. Das Franchise-System mit allen Kooperationspartnern soll einen Marktanteil von 10% des deutschen operativen Sicherheits Marktes nach 5 Jahren erreichen. Dies ist im 5. Geschäftsjahr ein jährlicher Gesamtumsatz von 500 Mio. EURO.
Zudem ist es von Vorteil für sein Prestige, wenn sich der Sponsor für das ESD-Konzept einsetzt. Mein Ziel ist, ein Unternehmen zu gründen, welches die Kunden pflegt, die Wert auf Professionalität und Qualität legen, gerade, wenn es um ihre Sicherheit geht.
Herr Colista, ich bedanke mich für dieses Gespräch.
Anna Roth ist Personal Development Coach, Autorin und Bloggerin für Huffington Post UK.
Sie unterstützt Menschen dabei, ihre persönliches Wohlbefinden tatsächlich zu leben. Mehr Informationen gibt es auf www.annaroth-coaching.com. Ihr Buch „Wer coacht hier wen?“ enthält Erzählungen aus der Sicht des Hundes, von denen Anna Roth hinsichtlich Kommunikation und Wohlbefinden viel gelernt hat.
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